TGA-Service entwickelt sich zum stabilen Wachstumstreiber der Bauwirtschaft: Mehr als 20 Mrd. Euro Marktpotenzial bis 2030

Service, Wartung und Instandhaltung in der technischen Gebäudeausrüstung (TGA) gewinnen deutlich an Bedeutung. Laut einer aktuellen Studie der auf Bau- und Infrastruktursektoren spezialisierten Strategieberatung S&B Strategy wächst der B2B/B2G-TGA-Markt in Deutschland bis 2030 jährlich um rund 8 Prozent. Bereits heute entfallen rund 20 Prozent des Marktes auf TGA-Services – ein Volumen von etwa 20 Milliarden Euro.

Treiber dieser Entwicklung sind steigende regulatorische Anforderungen, zunehmende Gebäudekomplexität sowie höhere Anforderungen an Energieeffizienz und Nachhaltigkeit. Hinzu kommt der wachsende Trend zum Outsourcing technischer Leistungen, insbesondere bei Industrie-, Gewerbe- und öffentlichen Auftraggebern.

Service gewinnt über den gesamten Gebäudelebenszyklus an Relevanz

Während das Projektgeschäft weiterhin den größten Anteil am TGA-Markt ausmacht, zeigt die Studie eine klare Verschiebung hin zu wiederkehrenden Service- und Wartungsleistungen. TGA-Services sichern den regelkonformen, effizienten und sicheren Betrieb technischer Anlagen über den gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes und gewinnen damit strategisch an Relevanz.

„Die technische Gebäudeausrüstung macht bei Neubauten bereits bis zu 30 Prozent der Baukosten aus, im Sanierungsfall sogar deutlich mehr. Entsprechend steigt auch die Bedeutung von Service, Wartung und Instandhaltung“, erklärt Florian Moll, Director bei S&B Strategy. „TGA-Service ist kein nachgelagertes Randthema mehr, sondern ein zentraler Hebel für Betriebssicherheit, Energieeffizienz und Werterhalt von Immobilien.“

Hohe Resilienz gegenüber Bauzyklen

Ein zentrales Ergebnis: Das TGA-Servicegeschäft erweist sich als deutlich resilienter gegenüber Wohn- und Neubauzyklen als das klassische Projektgeschäft. Gerade in einem herausfordernden Marktumfeld stabilisieren planbare Serviceverträge die Auslastung von TGA-Fachbetrieben. Die zunehmende Digitalisierung – etwa durch Gebäudeautomation, Fernüberwachung oder vorausschauende Wartung – erhöht zusätzlich die Serviceintensität und den langfristigen Betreuungsbedarf.

Fragmentierte Anbieterlandschaft mit Konsolidierungspotenzial

Die Anbieterlandschaft im TGA-Service ist weiterhin stark fragmentiert. Neben Installateuren und spezialisierten Serviceanbietern treten zunehmend auch OEMs und Facility Manager als relevante Akteure auf. Gleichzeitig zeigt die Studie erhebliche Unterschiede beim Serviceanteil am Gesamtumsatz: Während der Marktdurchschnitt bei rund 20 Prozent liegt, erreichen einzelne Anbieter – insbesondere im Brandschutz oder bei komplexen HLK-Leistungen – deutlich höhere Servicequoten.
Daraus ergeben sich attraktive Chancen für strategische Investoren sowie für größere Marktakteure, etwa durch Buy-and-Build-Strategien, regionale Expansion und gezielte Professionalisierung.

Operational Excellence als Schlüssel zur Wertschöpfung
Die Studie identifiziert insbesondere die strategische Projekt- und Kundenauswahl sowie ein professionelles KPI-Tracking und Controlling als wesentliche Stellhebel für nachhaltige Profitabilität im TGA-Service. Anbieter, die ihre Prozesse systematisch professionalisieren, können Margen steigern und ihre Marktposition langfristig absichern.

Die vollständige Studie „TGA-Service: Unterschätzter Milliardenmarkt“ steht auf der Website von S&B Strategy zum kostenfreien Download bereit.

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Über S&B Strategy
S&B Strategy ist eine auf die Bau- und Infrastrukturbereiche spezialisierte Strategieund M&A-Beratung mit Sitz in München. Seit 2019 begleitet das Team aus branchenerfahrenen Experten Unternehmen und Investoren entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Strategieentwicklung über Due Diligence bis hin zu M&ATransaktionen und Post-Merger-Integration. Mit tiefem Branchenverständnis, methodischer Exzellenz und hohem Engagement entwickelt S&B Strategy echte Wachstumsstrategien und unterstützt ihre Kunden dabei, nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu realisieren.