S&B Strategy baut mit S&B Capital neue SHK-Gruppe Hohster Energy auf

• Investmentplattform von S&B Strategy startet mit Jürgen Hohnen GmbH und Schuster GmbH
• Rund 100 Mitarbeitende an den Standorten Heinsberg und Iserlohn
• Weiteres Wachstum durch Zukäufe und organische Entwicklung geplant
• Regionale Marken, Ansprechpartner und Geschäftsführungen bleiben erhalten

S&B Capital, die Investmentplattform der auf Bau und Infrastruktur spezialisierten Strategie- und M&A-Beratung S&B Strategy, baut mit der im Juli 2026 gegründeten HohsterEnergy GmbH eine neue Unternehmensgruppe für moderne Gebäude- und Energietechnik auf. Die ersten Unternehmen der Gruppe sind die Jürgen Hohnen GmbH aus Heinsberg und die Schuster GmbH aus Iserlohn. Beide Betriebe wurden im Dezember 2025 übernommen. Gemeinsam beschäftigen sie rund 100 Mitarbeitende und erzielten 2025 einen Umsatz von rund 12 Millionen Euro.

Hohster Energy bündelt eigenständige SHK-Betriebe in regionalen Clustern. Die Unternehmen behalten ihre Namen, lokalen Ansprechpartner und Geschäftsführungen. Zentral aufgebaut werden Funktionen wie Vertrieb, Marketing, Personal und IT sowie gemeinsame Systeme und eine einheitliche Unternehmenssteuerung.

Das gemeinsame Leistungsangebot umfasst Sanitär, Wärme und Kälte sowie Elektro und Smart Home als auch Wärmepumpen, Photovoltaik, Stromspeicher und Energiemanagement.

„Für mich war entscheidend, eine langfristige Perspektive für Hohnen zu schaffen und gleichzeitig das zu erhalten, was unser Unternehmen auszeichnet. Unsere Kunden behalten ihre Ansprechpartner und unser Team bleibt vor Ort. Durch die Gruppe erhalten wir zusätzliche Strukturen und Unterstützung, die uns im Tagesgeschäft entlasten und neue Entwicklungsmöglichkeiten eröffnen“, sagt Jürgen Hohnen, Geschäftsführer der Jürgen Hohnen GmbH.

Auch bei Schuster bleiben die regionale Marke und die Nähe zu Kunden und Mitarbeitenden bestehen. Verändern sollen sich vor allem die Strukturen im Hintergrund. Dazu zählen einheitliche digitale Systeme und Prozesse, zusätzliche Mitarbeiter-Benefits sowie der Ausbau von Service- und Wartungsangeboten.

„Die Anforderungen an SHK- und Gebäudetechnikbetriebe werden komplexer. Digitalisierung, Personalgewinnung und das Zusammenspiel verschiedener Gewerke spielen eine immer größere Rolle. In der Gruppe können wir diese Themen gemeinsam angehen und gleichzeitig unsere regionale Identität und Kundennähe bewahren“, sagt André Laucht, Geschäftsführer der Schuster GmbH.

Weitere Zukäufe und organisches Wachstum geplant

S&B Capital hält 100 Prozent der Anteile an den beiden Unternehmen. Die bisherigen Eigentümer bleiben über Earn-Out-Regelungen und operative Übergangsrollen eingebunden. Seit Anfang 2026 begleitet S&B Capital die Weiterentwicklung der Betriebe aktiv. Dazu gehören unter anderem Projekt- und Integrationssteuerung, operative Wertsteigerungsmaßnahmen sowie die Suche und Integration weiterer Unternehmen.

Die Verbindung zu S&B Strategy bringt dabei insbesondere die langjährige Erfahrung im Bau- und Infrastrukturmarkt sowie bei Buy-and-Build-Strategien, M&A und der operativen Weiterentwicklung mittelständischer Unternehmen ein.

„Mit Hohster Energy wollen wir erfolgreiche regionale Handwerksbetriebe stärken, ohne sie zu vereinheitlichen oder zentral ins Tagesgeschäft einzugreifen. Ein zentrales Ziel ist dabei, durch einheitliche Systeme deutlich mehr Datentransparenz zu schaffen und damit eine bessere Grundlage für Steuerung und Wachstum zu schaffen. Gemeinsame Strukturen sollen dort entstehen, wo sie einen konkreten Mehrwert schaffen, etwa bei Personal, Vertrieb, IT und Steuerung. Die Marke, das operative Know-how und die Kundennähe bleiben dagegen bewusst in den einzelnen Betrieben“, sagt

Christoph Blepp, Managing Partner von S&B Strategy und Mitgründer von S&B Capital.

Hohster Energy soll sowohl durch weitere Übernahmen als auch organisch wachsen. Geplant sind derzeit rund ein bis zwei Add-on-Akquisitionen pro Jahr. Im Fokus stehen etablierte SHK- und Gebäudetechnikbetriebe, zunächst insbesondere in Nordrhein-Westfalen und im Rhein-Main-Gebiet. Parallel sollen Mitarbeiterzahl, Umsatz sowie Service- und Wartungsgeschäft der bestehenden Betriebe ausgebaut werden.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Unternehmensnachfolge. Hohster Energy will Unternehmern eine Möglichkeit bieten, ihre Nachfolge oder ihren Exit zu regeln und zugleich regionale Marken, Arbeitsplätze und Kundenbeziehungen langfristig zu erhalten.

Über Hohster Energy

Die Hohster Energy GmbH bündelt eigenständige Unternehmen aus den Bereichen Sanitär, Heizung, Klima, Elektro und moderne Energielösungen. Zur Gruppe gehören derzeit die Jürgen Hohnen GmbH in Heinsberg und die Schuster GmbH in Iserlohn. Die Betriebe werden durch gemeinsame Gruppenfunktionen unter anderem in Vertrieb, Marketing, Personal, IT und Unternehmenssteuerung unterstützt.

Über S&B Strategy und S&B Capital

S&B Strategy ist eine auf die Bau- und Infrastrukturbereiche spezialisierte Strategie- und M&A-Beratung mit Sitz in München. Seit 2019 begleitet das Team aus branchenerfahrenen Experten Unternehmen und Investoren entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Strategieentwicklung über Due Diligence bis hin zu M&A-Transaktionen und Post-Merger-Integration. Mit tiefem Branchenverständnis, methodischer Exzellenz und hohem Engagement entwickelt S&B Strategy echte Wachstumsstrategien und unterstützt ihre Kunden dabei, nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu realisieren.

S&B Capital ergänzt diesen Ansatz als Investmentplattform und beteiligt sich an mittelständischen Unternehmen, deren Wachstum und Weiterentwicklung aktiv begleitet werden. Bei Hohster Energy verfolgt S&B Capital eine Buy-and-Build-Strategie im SHK- und Gebäudetechnikmarkt.