Bluemont unterstützt EMS MED TEC, ein Portfoliounternehmen von EOS Partners, bei den Akquisitionen von Gebauer und Kaupke mit einer Commercial Due Diligence
- Erfolgreiches Buy-and-Build-Wachstum der EMS MED TEC, einem Full-Service-Anbieter für elektronische Fertigungsdienstleistungen mit starker Ausrichtung auf die Medizintechnik
- Bluemont unterstützt die zwei Add-on Transaktionen käuferseitig mit einer Commercial Due Diligence
Die EMS MED TEC GmbH (“EMS MED TECH“), ein Portfoliounternehmen von EOS Partners, hat im Rahmen der verfolgten Buy-and-Build-Strategie die Gebauer GmbH (“Gebauer“) und die Diethard Kaupke Leiterplatten Service GmbH („Kaupke“) übernommen. Die in Neuhausen/ Enzkreis ansässige Gebauer entwickelt und produziert elektronische und mechatronische Systemkomponenten und Geräte. Kaupke, ansässig in Nürnberg, ist auf die Distribution von Leiterplatten und anderen Komponenten für elektronische Geräte spezialisiert.
Beide Add-on Transaktionen unterstützen die erfolgreiche Wachstumsstrategie von EMS MED TEC und bauen das Dienstleistungsangebot entlang der Wertschöpfungskette als Full-Service-Anbieter für elektronische Fertigungsdienstleistungen weiter aus.
Bluemont Consulting hat beide Add-on Transaktionen käuferseitig mit einer Commercial Due Diligence begleitet und konnte hierbei auf die langjährige Erfahrung im Bereich EMS / Elektrotechnik zurückgreifen.
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Über EMS MED TEC
EMS MED TEC ist ein Full-Service-Anbieter für elektronische Fertigungsdienstleistungen für den deutschen Mittelstand mit starker Ausrichtung auf die Medizintechnik. Die Gruppe vereint jahrzehntelanges Know-how in der Entwicklung und Herstellung von kundenspezifischen EMS-Lösungen und Montageeinheiten. EOS ist seit 2019 in die Plattform investiert und verfolgt eine gezielte „Buy-and-Build“-Strategie.
Über Bluemont
Bluemont Consulting ist eine Strategie- und Transaktionsberatung für klassische und digitale Geschäftsmodelle. In unserer Business Unit Transaktionsberatung begleiten wir unsere Kunden entlang der gesamten M&A-Wertschöpfungskette. Hierbei greifen wir auf Erfahrungen aus mehr als 200 Transaktionen zurück.
Transaktionsberatung: Commercial Due Diligence | Digital Due Diligence | Target Screening | Value Creation | Post Merger Integration
Strategieberatung: Geschäftsstrategieentwicklung | Growth & Go-to-Market | Sales Optimierung | Marketing Optimierung | Aftersales Optimierung | Kostenoptimierung
Industrien: IT & Software | TMT | Automotive | Engineering | Industrial | eCommerce |
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