Bluemont unterstützt die DKS Group bei der Übernahme der Kilian Kanalsanierung GmbH mit einer Commercial Due Diligence
- Bluemont unterstützt die DKS Group, ein Portfoliounternehmen der Aurelius Wachstumskapital, im Rahmen Ihrer Buy & Build Strategie bei dem Aufbau einer deutschlandweit aktiven Gruppe im Bereich der Sanierung, Instandhaltung und Reinigung des Abwasserkanalnetzes.
- Mit der Übernahme der Kilian Kanalsanierung begleitet Bluemont eine weitere erfolgreiche Transaktion der DKS Group mit einer Commercial Due Diligence.
- Kilian deckt das gesamte Spektrum im Bereich Kanalsanierung und Instandhaltung ab.
Die DKS Group, ein Portfoliounternehmen der AURELIUS Wachstumskapital, dient als Plattform für den Aufbau einer deutschlandweit aktiven Gruppe im Bereich der Dienstleistungen rund um die Sanierung, Instandhaltung und Reinigung des Abwasserkanalnetzes. Bluemont begleitet die DKS Group bei Ihrer Buy & Build Strategie und unterstützt im Rahmen der Übernahme der Kilian Kanalsanierung bei einer weiteren Akquisition in diesem Bereich. Als Experte für GFK Schlauchliner, sowie der Hausanschlusssanierung und Schachtsanierung mittels Kurzlinern, Edelstahlmanschetten und Robotern stärkt Kilian Kanalsanierung das Netzwerk der DKS Group.
Bluemont Consulting mit dem Team um Markus Fränkel, Sascha Vollmerhausen und Kilian Hornung hat die Transaktion käuferseitig mit einer Commercial Due Diligence begleitet.
Über Kilian Kanalsanierung
Die Kilian Kanalsanierung GmbH in Fürth (Hessen) ist ein 1998 gegründeter Spezialist im Bereich der grabenlosen Sanierung von Abwassersystemen. Kilian versteht sich als Komplettanbieter und deckt für seine Kunden, vornehmlich im Bereich der öffentlichen Hand und Industrie, das gesamte Spektrum im Bereich der Kanalsanierung und Instandhaltung ab. Der Fokus des Unternehmens liegt in den Regionen Südhessen, sowie in den nördlichen Regionen des angrenzenden Bayern und Baden-Württemberg.
Über Bluemont
Bluemont Consulting ist eine Strategie- und Transaktionsberatung für klassische und digitale Geschäftsmodelle. In unserer Business Unit Transaktionsberatung begleiten wir unsere Kunden entlang der gesamten M&A-Wertschöpfungskette. Hierbei greifen wir auf Erfahrungen aus mehr als 200 Transaktionen zurück.
Transaktionsberatung: Commercial Due Diligence | Digital Due Diligence | Target Screening | Value Creation | Post Merger Integration
Strategieberatung: Geschäftsstrategieentwicklung | Growth & Go-to-Market | Sales Optimierung | Marketing Optimierung | Aftersales Optimierung | Kostenoptimierung
Industrien: IT & Software | TMT | Automotive | Engineering | Industrial | eCommerce |
Consumer Goods & Retail | Umwelttechnik | HR-Tech | Bauwesen | Industrielle Bildverarbeitung
Bitte kontaktieren Sie Herrn Markus Fränkel (markus.fraenkel@bluemont-consulting.com) für nähere Informationen.