ODEWALD KMU Rückblick 2025

Gemeinsam mit unseren Investoren und Portfolioteams schauen wir auf ein sehr intensives Jahr 2025 zurück. In den letzten 12 Monaten haben wir insgesamt 9 Transaktionen erfolgreich umgesetzt und blicken damit auf ein sehr erfolgreiches Jahr zurück. Mit diesem Rückenwind starten wir in ein spannendes Jahr 2026, in dem wir bereits intensiv an weiteren Transaktionen arbeiten.

Neben dem Exit von Spieth & Wensky, das im ersten Halbjahr erfolgreich veräußert wurde, lag der Fokus in 2025 vor allem auf dem Aufbau von 2 weiteren Buy & Build Plattformen und dem erfolgreichen Abschluss von 6 Add-on Transaktionen, die nachhaltig zur Wertsteigerung unserer Portfoliounternehmen betragen.

Anfang des Jahres haben wir uns mehrheitlich am Gesundheitsdienstleister Softdoor beteiligt. Softdoor ist der führende Anbieter im Social Impact Bereich in Deutschland bei der (Wieder-) Eingliederung von Menschen mit multiplen Vermittlungshemmnissen wie z.B. psychischen und körperlichen Erkrankungen in den Arbeitsmarkt. Das Dienstleistungsangebot umfasst Machbarkeitsanalysen und Coaching-Maßnahmen, um den Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt zu erleichtern. Die Gruppe ist damit eine ideale Buy & Build Plattform, um bei der Konsolidierung dieses Marktes eine führende Rolle zu spielen.

Mit der mehrheitlichen Beteiligung an der HiOffice Group haben wir im Herbst in den führenden und am schnellsten wachsenden Anbieter von Social Recruiting Dienstleistungen in der DACH-Region investiert. Es ist das Ziel, durch starkes organisches Wachstum und aktive Konsolidierung den Marktführer für die technologie- und KI-basierte Gewinnung von Fachkräften in den sozialen Medien zu aufzubauen. Bereits kurz nach unserer Beteiligung konnte mit zwei Add-on Akquisitionen die Buy & Build Strategie erfolgreich gestartet werden und der Markteintritt nach Österreich umgesetzt werden.

Bei unserer Weiterbildungs-Plattform Education partners wurden durch die achte und neunte Add-on Transaktion zwei weitere strategische Meilensteine erreicht: zum einen wurde dadurch das Angebot und die Marktposition im sehr attraktiven Bereich Gesundheit weiter gezielt ausgebaut und nach dem deutschen und österreichischen nun auch den Schweizer Weiterbildungsmarkt erschlossen. Zum anderen wurde das Business Cluster von Education partners nochmals gestärkt und um den Bereich Umschulung erweitert.

Unser Travel-Tech Unternehmen GIATA ist ein zentraler Knotenpunkt der globalen Reisetechnologie und stellt die entscheidende Dateninfrastruktur für intelligentere Entscheidungen und AI-Readiness im internationalen Travelmarkt bereit. Auch bei GIATA konnten wir durch zwei Übernahmen im zweiten Halbjahr das Service-Portfolio weiter ausbauen: mit dem Erwerb einer schnell wachsenden KI-Entscheidungsplattform mit Fokus auf Hochgeschwindigkeits-Profiling und Entscheidungsautomatisierung ist GIATA in der Lage, seine unübertroffene Daten-, Content- und Mapping-Expertise mit einer intelligenten und innovativen Personalisierungstechnologie zu optimieren. Mit dem Erwerb einer renommierten Ranking-Plattform im Herbst werden künftig datengestützte Formate entwickelt, die neue Standards in der Reisebranche setzen werden und GIATA als Informationsplattform für moderne, personalisierte Reiseerlebnisse positioniert.

Nach diesem intensiven Jahr 2025 freuen wir uns auf 2026, in dem das ODEWALD KMU-Team weitere spannende Transaktionen umsetzen wird. Dabei liegt der klare Fokus auf schnell wachsenden, serviceorientierten Geschäftsmodellen in fragmentierten Märkten, unterstützt durch Megatrends wie z.B. Weiterbildung, Digitalisierung, Modernisierung und Nachhaltigkeit.