Ebner Stolz unterstützt Battery Ventures bei der Beteiligung an den Softwareunternehmen Vimcar und Avrios
- Battery Ventures beteiligt sich an den auf Fuhrparkmanagement spezialisierten Softwareunternehmen Vimcar und Avrios
- Ebner Stolz begleitete die Transaktionen käuferseitig jeweils mit einer Financial und Tax Due Diligence
Die Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Ebner Stolz hat den internationalen Private Equity-Investor Battery Ventures bei der Beteiligung an den auf Fuhrparkmanagement spezialisierten Softwareunternehmen Vimcar und Avrios jeweils mit einer Financial und Tax Due Diligence beraten.
Der 1983 gegründete internationale Private Equity-Investor Battery Ventures mit Hauptsitz in Boston (USA) verfügt über vier Niederlassungen in den USA sowie über weitere Büros in London und Tel Aviv. Die technologieorientierte Gesellschaft verfolgt einen kollaborativen und forschungsorientierten Investitionsansatz von der Seed- und Frühphase über die Wachstumsphase bis hin zum Buyout. Die Investments von Battery Ventures umfassen im Wesentlichen branchenbestimmende Dienstleistungs- und Softwareunternehmen.
Bei den Unternehmen Vimcar und Avrios handelt es sich um Start-ups aus dem Umfeld des Fuhrparkmanagements, die gemeinsam über 250 Mitarbeitende beschäftigen und rund 250.000 Fahrzeuge betreuen. Vimcar mit Sitz in Berlin, ist auf digitale Fahrtenbücher spezialisiert und bietet darüber hinaus weitere Softwarelösungen für das Flottenmanagement an. Das Züricher Start-up Avrios entwickelte eine cloud-basierte Plattform und bietet seinen Kunden damit insbesondere Lösungen für das Kostenmanagement sowie die Verwaltung von Dokumenten.
Ebner Stolz begleitete die Transaktionen jeweils mit einer Financial und Tax Due Diligence.
Team Ebner Stolz: Armand von Alberti (Projektverantwortlicher Partner, Transaction Advisory Services), Stephan Dittus, Daniel Kohler (alle Financial Due Diligence) sowie Alexander Euchner (Partner, M&A Tax), Yannik Badde, Stefanie Schrötter, Jan Schwechel und Mareike Hartlieb (alle Tax Due Diligence).
